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  • 炎帝牌垃圾车精益管理提升产品质量

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    • 炎帝牌垃圾车精益管理提升产品质量

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    • 作者:admin
    • 发布时间:2018-3-12 9:34:16
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      2018年是东正汽车的“质量年”。“将质量摆在优先位置,不仅是东正汽车历来的做法,也是中高端环卫垃圾车对产品定位的内在要求。今年3月以来,基于未来战略的平台产品投放到位,持续提升质量是今年的主要目标。东正汽车不断调整增加环卫车产品种类以及环卫产品结构、提高环卫垃圾车产品附加值,产品已从中低端逐渐迈向中高端。
       精益管理体系特色化

       品质是环卫垃圾车制造企业改革的重中之重,要使中国品牌迈向中高端,就要把好品质这道关,走质量精品之路。2017年,东风汽车旗下环卫车——方罐餐厨垃圾车率先在环卫车行业掀起“品质革命”热潮。通过“品质三官”(品质监察官、品质信息官、品质体验官)的设立,打造行业、媒体、用户三方品质联盟,厨余回收车品质升级推动环卫车装备革新升级。

      在环卫车制造方面,东正汽车搭建了精益制造体系fps,按照不接收、不制造、不传递缺陷这一核心原则,建立了操作工自检、质量门专检、过程产品审核、产品审核四环质量控制体系,推进工厂精益制造体系的持续提升。也正是因为产品创造质量保证体系及项目质量控制流程的保障和严格执行,确保新产品质量逐年提升。 

      

    质量文化扎根员工内心
     

      要实现从低端制造向中高端制造转变,实现制造大国向制造强国的跃升,注重人才培养是必不可少的“硬件”。 

      在企业内部质量文化建设方面,东正汽车每年3月都会组织“质量月”活动,提升全员质量意识。培育卓越质量文化,要让每位员工牢记质量意识,做有品质的工作。
     

      凭借严格的质量管理,东正汽车在2017年荣获国家质量管理创新奖,中国出口质量安全示范企业。在2014~2017年国内商用车出口年均下滑10%的趋势下,东正汽车仍保持海外市场连续3年逆势增长态势,年均增长8%以上。
     

      不断提升用户满意度
     

      为了给用户提供更加优质的服务体验,东正汽车建立以客户为中心的全球服务体系,整合东正汽车国内外服务资源,建设全球物流配件平台、全球服务培训平台、全球客户互动中心平台、服务it平台、精品平台五大共享平台,覆盖全国的6000多家服务网点24小时为用户提供维修服务和配件供应。

      今年东正汽车将以“质量年”为契机,在“打造精品环卫垃圾车、感动客户”质量理念指引下,以客户为关注焦点,一切质量工作围绕市场来开展,持续提升质量保证和控制能力,不断满足并超越客户要求和期望。

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